коучинг что это такое простыми словами в теннисе
Коучинг на корте: за и против
Коучинг на корте всегда являлся предметом бурных обсуждений. Некоторым сама идея и то, как она реализована явно пришлась по душе, в то время как другие пытаются понять, какое значение это имеет для женского тенниса и предпочли бы, чтобы все это поскорей закончилось. В этой статье рассмотрим положительные и отрицательные стороны этого правила и о том, следует ли его применять еще шире на более высоких уровнях.
Коучинг на корте впервые появился на WTA Туре 2009. Сначала это была инициатива, которая использовалась на экспериментальной основе, но вот уже прошло десять лет и мы продолжаем видеть это явление в женском теннисе, хотя и с возникающей время от времени некоторой критикой.
Плюсы и минусы
Одним из положительных моментов в коучинге на корте является тот факт, что это позволяет напрямую участвовать в игре тренеру, когда он или его игрок сочтет это нужным. Это может оказать огромное влияние на весь ход матча. Просто обмен фразами с теннисистом может изменить баланс сил, поменять тактику, которую изначально использовал игрок, и в борьбе за большой титул это может иметь решающее значение.
Можно также утверждать, что тренер уже и без того оказывает огромное влияние на игру теннисиста, так почему бы не дать этому тренеру свободу оказывать еще больше влияния и по ходу матча? Конечно, есть игроки, которые больше других используют возможности присутствия тренера на корте. Например, Каролина Возняцки, одна из сильнейших теннисисток мира, известна тем, что в любой момент матча может позвать своего отца Петра на корт, даже если она выигрывает. А уж когда она проигрывает, то помощь отца необходима ей как воздух.
Определенно есть и другие игроки, которые не видят необходимости присутствия тренера на корте. Коучинг на корте применяется только на теннисных турах и он по-прежнему запрещен на турнирах Большого Шлема, поэтому некоторые игроки не пользуются им вообще. Когда австралийский тренер Дэвид Тейлор работал с бывшей чемпионкой US Open Самантой Стосур, они никогда не использовали возможность присутствия тренера на корте. Потому что в турнирах Большого Шлема эта возможность может сработать против них самих. Теннисист может стать чрезмерно зависимым от тренера на регулярных соревнованиях, а затем обнаружить, что не может самостоятельно найти выход из трудной ситуации во время матчей турниров Большого шлема и поэтому некоторые тенисты не используют коучинг на корте вообще.
Большее понимание игры
Иногда коучинг на корте может дать любителям тенниса, которые смотрят игру дома, лучше понять не только то, как игрок реагирует на оказываемое на него давление, но также дает возможность лучше рассмотреть личность самого тренера. Часто в теннисе мы знаем много о лучших игроках мира. Мы знаем, что им нравится, что им не нравится, их сильные и слабые стороны. Но мы очень мало знаем о человеке, стоящем за этим теннисистом и о том, что он смог дать ему.
В то же время, некоторые утверждают обратное. Коучинг на корте не может дать многого для понимания игры зрителю, который наблюдает за матчем по телевизору. Ярким примером этого являются совещания во время матча между победительницей двух турниров Большого шлема Гарбинье Мугурусы и ее давнего тренера Сэма Сюмика. Наблюдать за этим общением, мягко говоря, иногда становится просто скучно. Прослушивание их коротких разговоров может дать нам совсем немного. Иногда мы видим жаркие дискуссии в процессе общения с тренером на корте, но эти дискуссии не несут практически никакой жизненно важной информации.
У теннисиста есть довольно продолжительный период времени чтобы совместно с тренером подготовится к матчу, обсудить какие-либо тактические нюансы, поэтому возникает вопрос: так ли действительно необходимо теннисисту наличие тренера на корте во время самого матча? Ведь должна существовать какая-то граница между самой игрой и тренировкой.
Кроме того, не у каждого теннисиста есть возможность позволить себе тренера на постоянной основе. Таким образом, встает проблема того, что коучинг на корте будет помогать только теннисистам с высоким рейтингом, которые имеют финансовую возможность, чтобы брать с собой тренера. Теннисисты с более низким рейтингом всегда учитывают финансовую составляющую при своей подготовке, поэтому у них даже и мысли не возникает об использовании тренера высшего уровня на протяжении всего сезона.
Нам просто нужно задаться вопросом, будут ли все игроки равны при использовании этого правила. Равноправно ли оно по отношению к тем, кто занимает первые места в рейтинге и к тем, кто находится только за пределами Топ-150? Если подобное правило будет применено на турнирах Большого шлема, то оно должно быть всеобъемлющим и справедливым. В противном случае мы увидим еще больший разрыв между игроками с более высоким рейтингом и игроками, которые пытаются заработать на жизнь в низших эшелонах тенниса.
Самый заметный и самый сильный аргумент в этом споре возникает, когда этот вопрос касается трансляции теннисного матча на телевидении. Многие наверняка будут утверждать, что коучинг на корте добавляет жизни и эмоций к теннисному матчу. Нельзя упускать из виду развлекательный фактор, некую драму, происходящую в самый разгар матча. Для многих любителей тенниса эти факторы могут стать ключевыми при обсуждении коучинга на корте. Благодаря этому правилу мы сможем больше узнать о пока еще малоизвестных теннисистах, ну и, конечно, это поможет нам познакомится ближе с уже состоявшимися звездами мирового тенниса.
Наоми Осака поддерживает коучинг на корте
Недавно известную теннисистку Наоми Осаку спросили о коучинге на корте и о том, не хотела бы она видеть большего распространения этого правила в женском теннисе. Японская теннисистка ответила, что она видит большой потенциал в плане зрелищности при присутствии тренера на корте. «Я имею в виду, что мне не кажется плохой сама идея присутствия тренера на корте, потому что, по моему мнению, люди хотели бы знать, например, что произойдет дальше. Например, в НБА у них иногда бывает тайм-аут, где игроки общаются с тренером и я думаю, что зрителям может быть интересно, что они обсуждают в этот момент. Я, конечно, не та, кого об этом нужно спрашивать [улыбается]».
Теннис: Зачем нужен коучинг на корте?
Есть и такие игроки, которым не требуется помощь специалистов. Роджер Федерер и Рафаэль Надаль не прибегают к вызову тренеров на корт. Их команда сидит на трибунах и просто поддерживает теннисистов. Есть и такие игроки, как Саманта Стосур, которая в свое время признала, что помощь тренера не приносит ей никакой пользы, а идет только во вред, именно поэтому Сэм вообще отказалась от вызовов тренера на корт.
Стоит также упомянуть и Наоми Осаку, которая в целом поддержала идею коачинга на корте. Наоми считает, что введение коучинга на корте может привлечь новую аудиторию и популяризировать теннис, как вид спорта, ведь зрителям будет интересно смотреть на то, как ведут себя тренеры при взаимодействии с теннисистками и наоборот.
В целом сложно сказать, хорошая это идея или нет. Скорее всего да. Но есть и отрицательные примеры взаимодействия тренеров и спортсменов в теннисе. Из таких примеров можно сказать о Юлии Путинцевой, которая постоянно отпускает нецензурные выражения в адрес своего тренера. Также можно и сказать пару слов о Алене Остапенко, которая отвратительно ведет себя при беседах со своим тренером и мамой. Причем мама никак не может повлиять на строптивую теннисистку из Латвии.
Большинству теннисистов все же нужна помощь тренера на корте, ведь в кризисные моменты в игре обязательно нужна помощь специалистов. Помощь тех людей, которые могут успокоить теннисистов направить энергию своих подопечных в нужное русло.
Коучинг что это такое простыми словами в теннисе
Давайте сразу определимся каким должен быть ответ на вопрос что.
Что такое коучинг простыми словами – 5 важных фактов
Давайте сразу определимся каким должен быть ответ на вопрос что такое коучинг простыми словами. Правильный ответ – это не просто консультация. Когда я выбирал для себя обучение коучингу, то тоже так считал, и думал что знаю на что это, в действительности, похоже.
Но на практике все получилось немного сложнее, чем я ожидал. Вернее даже не сложнее, а совершенно по-другому. Теперь я точно знаю, что такое коучинг, чем он отличается от консультации, наставничества, консалтинга и тренинга.
Поэтому здесь мы с вами разберемся во всех современных инструментах, которые служат одной цели, но больше фактов приведем именно для коучинга. Так что вопросов у вас по данной тематике больше не будет. И я постараюсь все сделать как можно более человеческим языком. Потому что…
Возможно вы уже сами выбрали школу коучинга и решаете для себя быть или не быть? Тогда эта статья поможет вам определиться: для вас это занятие или нет. Ну и в конце статьи как обычно секретные секреты.
В качестве преамбулы дадим несколько стандартных определений и терминов, чтобы вы смогли получить больше пользы от чтения.
Что же это такое коучинг и что значит слово коуч?
В общем и целом коучинг – это некий процесс, в ходе которого людям или группе людей помогают действовать более эффективно для достижения своих целей. При этом люди должны использовать именно те навыки и способности, которые у них получаются лучше всего и наиболее продуктивно.
На практике коучинг – это определенный период времени, за который и раскрываются все эти навыки и способности у человека. Как правило профессиональные коучи – это те люди, которые проводят коучинги и называют такие промежутки времени коуч сессиями.
Главное, что я уже знаю на данном этапе своего обучения в коуч-школе, это то, что коучинг это не сам процесс достижения результатов, нужных для человека или коллектива. Это именно выявление внутреннего потенциала человека.
Кстати, пока я писал эти строки, вспомнил, что уже завтра у меня очередной модуль обучения. О том, как именно проходит процесс обучения в хорошем варианте, вы прочтете чуть ниже.
Еще одна важная деталь. Методология коучинга нацелена на достижение результата, а не решение проблематики. Зачастую люди в коуч сессии приходят именно со своими проблемами, а не с четко сформулированной целью. И задача хорошего коуча выявить цель и те результаты, к которым стремится другой человек. Кстати, тех людей, которые приходят с определенным запросом, называют коучИ (ударение на последнем слоге).
Но в русскоязычном пространстве “коучируемых” людей так не принято называть, потому что это больше похоже на множественное число от коуч). Поэтому давайте договоримся что таких людей я буду называть клиентами.
Так вот, самое главное, что нужно добиться коучу во время сессии – это удержание ответственности именно на клиенте.
Но что означает само слово коуч? Походит оно от английского слова couch и означает ничто иное как тележка, фургон или вагон, в котором перемещается человек из пункта А в пункт Б. И если задуматься, то в действительности коуч – это некая платформа, которая перемещает человека во времени и пространстве, но управляет этой платформой сам человек.
Коучинг не то, чем он кажется
Когда я сам пытался найти разницу между коучингом и другими видами услуг в бизнес консультировании самыми простыми словами, то сталкивался с такой мыслью, что и сами коучи не знают разницы между тем же коучингом и тренингом. Начитавшись статей таких “специалистов”, я выбрал для своей первой сертификации именно коучинг.
Но это оказалось совершенно не тем, что я ожидал. Я поначалу подумывал дать задний ход и только привычка доводить все дела до конца, даже если на горизонте виднеется не самый лучший результат, уберегла меня от такого решения.
А все потому, что многие “гуру” думают, что коучинг – это когда тренер работает с клиентом один на один, а тренинг, это когда клиентов много, и коуч работает сразу с группой людей. Это крайне неверная трактовка и смешение понятий. По-хорошему стоило бы написать отдельный материал для того, чтобы разобраться что же такое тренинг. Но сегодня только про коучинг.
Так вот, друзья. Коучинг бывает как индивидуальный, так и групповой. И если вы выбрали себе коуча для решения своих задач, то просто спросите его, в чем отличие между тренингом и групповым коучингом. Если вы получите четкий ответ, который я опишу чуть ниже, то поздравляю: вы выбрали хорошего специалиста.
Теперь еще немного заблуждений. Бытует мнение, что коучинг можно условно разделить на 2 подвида: фристайл и процессный.
Фристайл, свободный стиль – это такой вид коучинга, при котором клиент заранее покупает у коуча несколько часов сессий под самые разные задачи и план действий по решению этих задач создается в ходе работы.
Следовательно, процессный – это когда у клиента есть видение своего будущего и своих целей, а коуч, на основе полученных данных, выстраивает пошаговый план реализации таких перспектив с помощью алгоритмов и процессов.
Если вы хотите найти себе хорошего специалиста или же стать таковым, то оба этих утверждения должны стать для вас табу. Ни один, уважающий себя и своего клиента, специалист не будет работать в свободном стиле, так как есть определенные правила проведения сессии. Также ни один коуч не будет выстраивать для клиента какие либо дальнейшие действия.
Потому что коучинг – это когда клиент все делает сам. А главная задача коуча – не выходить ни на шаг из позиции коуча во время прохождения сессии. Теперь понимаете в чем суть? Клиент через свое осознание проблемы делает сам то, что ему нужно.
Коуч вместо клиента ничего не делает, потому что у него совершенно другая задача. Чтобы немного приблизиться к пониманию кто такой коуч, посмотрите сериал “Миллиарды”. Там очень наглядно показана работа такого специалиста в компании, которая зарабатывает на перепродаже активов.
Факт №1: Коучинг это не обучение других людей
Если вы уже смотрели хотя бы одну серию сериала “Миллиарды”, то должны были обратить свое внимание на то, что клиент коуча делает все сам: находит проблему, выстраивает цель и составляет план действий.
Поэтому коучинг – это никак не обучение других людей. Предполагается что люди, которые проходят сессию, достаточно компетентны в том чтобы решить все поставленные задачи, а также имеют для этого все ресурсы. Как физические, так и мыслительные.
Самое важное то, что в коучинге нужно именно продуктивное изменение мышления, а не получение каких либо новых знаний. При этом особую важность занимает правильная постановка цели.
Может показаться, что коучинг очень сильно ориентирован на проблематику ситуации, но, все-таки, главная фокусировка именно на достижении результата. При этом, хороший специалист должен подтолкнуть клиента к глубокой проработке текущей ситуации. Но не с позиции решения проблем, которые есть сейчас, а с позиции нахождения ресурсов для постановки и достижения целей.
Еще раз повторюсь, что задача коучинга – не обучение, а развитие новых навыков стратегического мышления и действий в будущем. Проблемы и конфликты, которые были в прошлом, коучингом не решаются.
Коуч сессия – это о том, что ждет клиента в будущем, а не о том, что было в его прошлом. Если же вы хотите, чтобы коуч научил вас чему-то новому – тогда вам нужен другой специалист. Если вы хотите решить свои текущие проблемы, то коуч сессия вам точно не поможет.
Я искренне удивляюсь, почему в интернете кишит стая коучей, но никто из них не может объяснить простому человеку чем они могут быть ему полезны. В ответ обычно получаем кучу “матерных” слов типа: фасилитация, трансформация, медитация, медиация и так далее.
Даже я не обошелся без терминологии и упомянул о “позиции” коуча.
Факт №2: Позиция коуча не позиция ментора
Это действительно то, о чем молчат многие специалисты, а зря. Потому что, по моему мнению, без понимания этого факта невозможно объяснить по-человечески что такое коучинг.
Так вот, друзья мои. Есть такое понятие, как позиция коуча. Любое отклонение от этой позиции, а уж тем более вживание в роль ментора (наставника) – грубая ошибка со стороны специалиста. Коуч не обучает и не дает советы. Следовательно, он не может быть ментором.
Вот несколько ошибок, которые ведут к потере позиции коуча:
Именно строгое соблюдение позиции коуча – залог проведения успешной коуч сессии, которая может помочь клиенту развить новые навыки и построить успешную стратегию для достижения нужных результатов.
Все чаще и чаще коучинг стали применять именно в развитии профессиональных навыков. При этом настолько часто, что у некоторых людей выработался стереотип, что коучинг это почти то же, что и консалтинг.
Факт №3: Коучинг это не консалтинг
В широком понимании – консалтинг это что-то, что связанно исключительно с бизнесом. Но следует помнить о том, что консалтинг – это обычные консультации, переименованные на западный манер с целью переупаковки и маркетинговой выгоды.
Поскольку коучинг все чаще и чаще связан именно с бизнес процессами, то грань между ним и консалтингом считается стертой. Но это не совсем так.
Тема консалтинга – тема для более глубокой проработки и заслуживает отдельной статьи. Для более четкого понимания разницы между консалтингом и коучингом внесем некоторые пояснения. Существует три вида консалтинга:
Чтобы понять, что коучинг – это совершенно другое, можно провести сравнение коуча с тренером по бегу:
Это классический пример для понимания коучинга – коуч выступает в виде спортивного тренера. В моем понимании такое сравнение не совсем корректно, но, для прояснения в чем разница между консалтингом и традиционным коучингом, вполне приемлемо.
Самое главное, что консультирование людей следует отнести к виду деятельности, в котором так или иначе идет обучение. А мы с Вами уже договорились, что коучинг – это не то, чем он кажется.
Кроме того, коучинг, в отличии от консалтинга, предполагает наблюдение и сопровождение клиента до результата, чтобы убедиться в действительности ли клиент осуществил все запланированные шаги и добился результата.
Факт №4: Коучинг действительно работает
Доводилось читать, что коучинг совершенно не работает, и поэтому единственным шансом зарабатывать хоть какие-то деньги на этом виде деятельности является…. Обучение других коуч-специалистов.
Здесь предполагается, что вся эта песочница – ничто иное как обычный МЛМ или сетевой бизнес. А другие “продвинутые гуру” нарекают организации, которые занимаются выдачей сертификатов для коучей, не иначе как финансовыми пирамидами.
Если это было бы правдой, то единственной целью этих организаций была бы критическая масса таких коучей, которые обучали бы других коучей. Но сертификаты, после прохождения обучения, получают далеко не все. И это вам следует учитывать, в том случае, если вы вдруг решились пройти дорогостоящее обучение.
Но вернемся к эффективности коучинга. Давайте вспомним о том, что весь процесс коуч-сессии построен на позиции коуча, единственной задачей которого является применение поведенческих моделей на практике. Коуч, если он действительно хороший специалист, выступает в роли некоего облачного диска, на котором хранятся все эти модели. И обязанность коуча – просто провести клиента по всем этапам той или иной модели, в зависимости от изначального запроса клиента.
Тогда в чем главный смысл? В чем секрет всего этого явления, если коуч просто наблюдает, а клиент все делает сам? Я сейчас попробую это объяснить самым простым языком).
Весь секрет – это полное осознание клиента проблематики и желания добиться результатов в будущем. Помните, как у врачей-психологов? Там та же история: они говорят, что только осознание проблемы клиентом – верная дорога к излечению.
Кстати, именно поэтому коучинг никак не связан с терапией. С некоторыми проблемами (например алкоголизм, наркомания) коучинг не работает. Потому что уровень осознанности таких людей перекрывает физиологическая зависимость.
Коуч, с помощью своих инструментов, должен добиться такого уровня осознанности у другого человека, чтобы он не только сам увидел все возможные пути решения поставленных задач на будущее, но и нашел скрытые ресурсы для достижения этих результатов. А еще, самое главное, чтобы претворил их в жизнь.
При этом, коуч должен дать понять клиенту, что ответственность полностью лежит исключительно на клиенте, а не на том, что были применены какие-то не те инструменты в планировании, методологии или еще в чем-то. Полная ответственность клиента – залог успешного внедрения результатов коуч-сессии.
Вот каких результатов может добиться коуч от своего клиента:
И еще к вопросу об эффективности коучинга. Сами подумайте: если бы это не работало, то стали бы крупные корпорации в тех же США вливать в это миллиардные бюджеты? Очевидно, что нет.
Ладно, скажете вы, помогать людям и получать за это хорошие деньги – это круто. Но поскольку все так хорошо, то где же ложка дегтя к этой бочке меда?
Факт №5: Главная проблема всех коучей
И вот она: большинство коучей категорически не умеют зарабатывать деньги! Причем как “сертифицированные”, так и “самоучки” по книжкам. И когда я пишу эти строки, я вполне серьезен.
Есть у меня одна знакомая, которая прошла обучение в достаточно серьезной школе, получила более-менее вменяемый сертификат, но вот то, что она делает дальше – для меня загадка.
Какие-то непонятные прямые трансляции в Facebook на тему успешного успеха или как достичь недостижимого. Какая-то непонятная по тематике группа “Записки практикующего коуча”, по сто лайков от друзей и тех, кто просто пришел посмотреть на красивую и эффектную девушку.
За этим фоном, составленным из фоток путешествий, мероприятий для предпринимателей и прочей атрибутики успеха, я отчетливо вижу коммерческую несостоятельность.
Тут дело скорее в неумении монетизировать себя с точки зрения маркетинговой упаковки. Таких коучей в том же Facebook очень много. Все они говорят на одни и те же обобщенные темы без конкретики, но очереди из клиентов почему то не видно.
Так вот, если вы именно такой коуч, то знайте, что вам не хватает упаковки ваших навыков в простой и понятный результат для клиента. Иметь инструментарий для решения проблем – не означает хорошо продавать.
Поэтому, если хотите лично мое мнение, то блок маркетинга это первое, что должен пройти на обучении будущий коуч. А начать можно с простого. Например с бесплатного мини курса по привлечению первых клиентов на консультации и в коучинг. Вот ссылка.
Важно также понимать, что данная проблема касается как тех, кто устроился на работу в крупную корпорацию или среднюю фирму, так и тех, кто работает на свободных хлебах фрилансерами. И в том, и в том случае вам нужно прокачать навык презентации ваших результатов, которые вы можете обещать клиенту.
Уделите несколько минут для ознакомления с материалами по ссылке. Они вам точно помогут в монетизации ваших знаний. Даже если вы только начинаете свой путь как коуч.
Когда я начинал свое обучение коучингу, то четко понимал, где и как я буду эти знания применять и на чем именно зарабатывать. Если бы я составлял программы для сертификаций, то уже на первом этапе там обязательно была бы тема монетизации.
Что делать, если вы решили стать коучем?
Сразу говорю, что в данном пункте не буду никого рекламировать. Единственная задача этого раздела – это дать понимание того, с чем придется лично вам столкнуться, если вы все-таки решились пополнить армию коучей.
Для начала, вам нужно определиться со школой. Их, на самом деле, немного. Поищите в поисковиках те школы, которые дают признанные зарубежом сертификаты. Да, обучение в таких школах будет вам стоить больших финансовых вложений, нежели в локальных или же частных, но будьте уверены – затраты окупятся, если вы будете прислушиваться ко всем советам из этой статьи.
Далее, смотрим чтобы в программе обучения было как можно больше модулей и как можно больше моделей для изучения. Это очень важно для того, чтобы у вас не осталось пробелов в обучении данной специализации на ранних этапах.
Самое важное – это выбор основного ведущего. Каждый набранный поток учеников ведет основной ведущий. Обязательно посмотрите как он проводит свое обучение.
Для этого нужно просто ознакомиться с несколькими видео в сети. Если у вас основной ведущий не вызывает отторжения – смело принимайте решение в его пользу.
Учитывайте, что обучение идет около полугода. И ваш привычный уклад жизни однозначно изменится. Во-первых потому, что раз в месяц у вас не будет выходных, так как на них идет основная практика в виде модулей. Во-вторых, вам еще предстоят встречи со своими будущими коллегами для отработки навыков. И некоторые такие встречи должны быть строго зафиксированы документально – так что все серьезно и просто прийти и послушать не получится.
И последнее: будьте готовы к тому, что вам придется делать много новых и некомфортных для вас вещей. Но если вы решитесь и пройдете обучение до конца, то вы будете совершенно другим человеком, нацеленным на другой образ и уровень жизни.
Кстати, коучи и будущие коучи, а где вы ищите или будете искать людей для своих консультаций? Вот эта ссылка вам поможет в получении потока клиентов на ваши коуч сессии.
Пожалуй, если я буду развивать эту тему, то это уже не будет о том, что такое коучинг простыми словами. Поэтому, на сегодня у меня все. Поделитесь данной статьей со своими друзьями. А вдруг она поможет им принять решение: быть или не быть?