Рональд Лаудер (26 февраля 1944) — еврейский американский предприниматель, президент Нью-Йоркского Музея современного искусства Соломона Гуггенхайма и вице-президент Всемирного еврейского конгресса.
Рональд Лаудер происходит из семьи Лаудер, второй сын Джозефа Лаудера и Эсте Лаудер.
Полезное
Смотреть что такое «Лаудер» в других словарях:
Лаудер Р. — Рональд Лаудер Ronald Steven Lauder Дата рождения: 26 февраля 1944 Место рождения: Нью Йорк … Википедия
Лаудер (фамилия) — Лаудер фамилия. Список известных носителей: Лаудер, Рональд Рональд Лаудер (26 февраля 1944) американский предприниматель, еврейский общественный деятель, коллекционер искусства и филантроп. Лаудер, Симона Симона Мелани Лаудер (нем. Simona… … Википедия
Лаудер, Рональд — Рональд Лаудер Ronald Steven Lauder Род деятельности: предприниматель, филантроп Дата рождения … Википедия
Лаудер Рональд — Рональд Лаудер Ronald Steven Lauder Дата рождения: 26 февраля 1944 Место рождения: Нью Йорк … Википедия
Лаудер, Эсте — Эсте Лаудер Эсте Лаудер (англ. Estée Lauder; 1 июля 1908 24 апреля 2004) основательница и первый Председатель Совета директоров корпорации Estée Lauder. Ссылки Официальный сайт Estée Lauder Россия … Википедия
Эсте Лаудер — Estée Lauder … Википедия
Рональд Лаудер — Ronald Steven Lauder Дата рождения: 26 февраля 1944 Место рождения: Нью Йорк … Википедия
Школа № 1621 «Лаудер Эц-Хаим» — Государственное образовательное учреждение Средняя общеобразовательная школа №1621 «Лаудер Эц Хаим» Основан: 1992 Директор: Владимир Ильич Скляной Тип: Школа Учеников: 250 Адрес: Россия, 119991, Москва, Малый Козловский переулок, д. 3 … Википедия
Еврейская школа в Москве: ГОУ СОШ №1621 «Лаудер Эц-Хаим» — Государственное образовательное учреждение Средняя общеобразовательная школа №1621 Лаудер Эц Хаим Культура: Традиции и культура еврейского народа Директор: Владимир Ильич Скляной Тип: Школа Учеников: 250 Адрес: Россия, 119991, Москва, Малый… … Википедия
Президент Estée Lauder — о доверии клиентов и новых технологиях
Стефан де ла Фавери получил образование в бизнес-школе ESC Bordeaux, был президентом Origins и Darphin. За время своего руководства он в два раза увеличил продажи Origins в Китае, одновременно укрепив позиции бренда на рынках Северной Америки, занимал должность генерального директора Giorgio Armani USA, подразделения L’Oréal Paris, и успешно запустил несколько мужских и женских ароматов. В 2011 году он перешел в The Estée Lauder Companies. Сегодня Стефан де ла Фавери руководит 11 брендами корпорации: Estée Lauder, Jo Malone London, Aramis and Designer Fragrances, Le Labo, Darphin, Lab Series, By Kilian, Editions de Parfums Frédéric Malle, RODIN olio lusso, Prescriptives, AERIN. Он известен своей способностью сочетать эмоциональный подход с вдохновением и строгим планированием, позволяющим обеспечить долгосрочный и устойчивый рост бренда Estée Lauder, который в этом году отмечает 75 лет.
Де ла Фавери живет в Нью-Йорке с женой и сыном и любит наведываться в Марокко к своим двум старшим сыновьям.
С момента вступления в должность глобального президента бренда Estée Lauder в июле 2016 года вы увеличили бренд почти вдвое, сделав его одним из крупнейших и наиболее быстрорастущих в отрасли. На чем была основана ваша основная стратегия?
С гордостью могу сказать, что бренд Estée Lauder сегодня сильнее, чем когда-либо. Это можно объяснить несколькими факторами. В первую очередь, эволюция бренда за последние 75 лет была основана на наследии Эсте Лаудер: ее творческом духе, новаторстве, работоспособности и бесстрашии. Это те ценности, которые нас по-прежнему направляют и вдохновляют раздвигать границы, продолжать вводить новшества и разрушать стереотипы. Это дает нам возможность оставаться лидером отрасли.
Тот факт, что Estée Lauder — это бренд, основанный женщиной для женщин, для нас ключевой. Эсте Лаудер научила нас, насколько важно правильно устанавливать прочные связи с покупателями. Мы сфокусированы на том, чтобы понять, кто наш потребитель и как он взаимодействует с брендом, а затем наладить максимальный личный контакт. Клиент находится в центре всего, что мы делаем. Сосредоточив внимание на взаимодействии, а также на новых технологиях, разнообразных каналах распространения и создании бестселлеров, мы смогли привлечь новых потребителей из разных возрастных категорий.
Estée Lauder исполняется 75 лет. Как вы думаете, что было самым важным за эти годы?
Бренд Estée Lauder развивался все последние 75 лет, уделяя особое внимание качеству в каждом аспекте работы: исследованиях, обслуживании, производстве любимых средств и новинок, а также оттачивая взаимодействие с потребителями. Оглядываясь на нашу историю, мы стремимся к совершенству во всем, что делаем.
Все эти годы компания находится под постоянным руководством семьи Лаудер. Они вдохновляют нас на постоянное развитие, подсказывают направление и помогают в случае необходимости. В результате мы предлагаем клиенту продукт, который ему необходим, завязываем с ним отношения, помогаем в решении проблем в любой точке мира. Доверие наших клиентов беспрецедентно — это стало особенно заметно в прошлом году. Это, кстати, еще одна причина, по которой мы пользуемся популярностью у разных поколений.
Что нужно бренду для поддержания успеха у следующих поколений?
Как я уже отмечал, Estée Lauder был основан женщиной для женщин, поэтому мы стремимся привлечь внимание каждой, независимо от возраста, национальности и происхождения. Это часть нашей ДНК, мы верим, что каждая женщина может быть красивой. Наша философия и успех строятся вокруг потребностей каждой возрастной группы, а также своевременном обновлении наших продуктов.
Поколение Z хочет, чтобы бренд принимал каждого из них как самостоятельную личность, непохожую на других. Поэтому нам важно выбрать правильного амбассадора, мнению которого они будут доверять. Для них имеет значение, что говорят о продукте их друзья и популярные блогеры, поэтому мы обращаем внимание на рейтинги и отзывы в социальных сетях. Молодое поколение любит средства, проверенные временем, которые нравятся более старшему поколению. К примеру, большой популярностью пользуются наши культовые средства Advanced Night Repair и тональные средства Double Wear.
Как кризис, вызванный коронавирусом, повлиял на Estée Lauder? И как, по вашему мнению, он изменит мир красоты в долгосрочной перспективе?
Влияние пандемии коронавируса невозможно игнорировать, он привел к невероятному количеству трансформаций. В Estée Lauder мы увидели в этом стратегическую возможность осуществить быстрые изменения, в первую очередь, заботясь обо всех наших сотрудниках по всему миру.
Мы также изменили подход к продажам. До пандемии покупки в сети в основном делали молодые покупатели.Теперь все возрастные группы легко общаются в интернете. Это открыло нам огромную возможность для ускорения онлайн-бизнеса, увеличения инвестиций и разработок инноваций для улучшения виртуальных продаж и взаимодействия с покупателями на разных платформах и рынках.
Мир постепенно начинает возвращаться к новой нормальной жизни, и офлайн-магазины вновь открывают свои двери. Мы жаждем человеческого общения, которое по-прежнему играет важную роль для Estée Lauder по тем же причинам, что и всегда: высокий сервис, обучение и кастомизация.
В долгосрочной перспективе, по моему мнению, связь между розничной торговлей и онлайн-продажами станет еще более значительной. Омниканальность будет крайне важна. Кроме того, мы заметили, насколько потребители стали обращать внимание на приоритеты внутри самой компании и на ее сотрудников. Каждый бренд несет ответственность за свои ценности и методы ведения бизнеса. Действия и обязательства в отношении устойчивости, расового равенства, инклюзивности и разнообразия — это все имеет решающее значение для брендов, чтобы привлекать молодых потребителей. Несмотря на то что бренд Estée Lauder уже добился прогресса, мы продолжаем уделять внимание внедрению этих ценностей.
Estée Lauder известен своими инновационными решениями. Расскажите про новые подходы в улучшении впечатления клиентов при покупке бьюти-продуктов.
Технологии — это отличный способ улучшить личный опыт потребителя. Они подпитывают интерес как к розничной торговле, так и к онлайн-покупкам, делая их более удобными и персонализированными. Теперь в магазине покупатель может получить дополнительную информацию о продукте благодаря цифровым технологиям, они доступны как на прилавке, так и в приложении.
Estée Lauder запустил индивидуальные онлайн-услуги, такие как консультации по видеочату со специалистом бренда в реальном времени. Это подходит для тех, кто любит делать покупки, не выходя из дома. Кроме того, отмечу две наши разработки: приложение iMatch Virtual Shade Expert, доступное в фирменных магазинах, с помощью искусственного интеллекта помогает подобрать нужный оттенок тонального крема, а Lip Virtual Try-On, доступное на сайте, позволяет увидеть, как будут выглядеть разные оттенки помады на губах в лайв-режиме или на фото.
Estee Lauder: история предпринимательницы, создавшей всемирно известный бренд косметики
Многомиллиардная прибыль, мировая известность, десятки брендов, входящие в корпорацию, идеи, которыми пользуется вся мировая индустрия красоты – семейный бизнес, начавшийся с амбиций одной американской девушки. Обозреватель vc.ru изучила биографию самой известной self-made женщины мира Эсте Лаудер и ее компании.
В 20-х годах XX века в США на заднем дворе в сарае венгерский химик Джон Шоц разработал крем для лица и назвал его Super-Rich All Purpose Crema («Питательный крем для любого случая»). Крем обладал приятной консистенцией и запахом, а главное, был эффективен.
Особый интерес к эксперименту проявила племянница Шоца, которая, используя присущую ей с детства деловую хватку, стала распространять новинку среди подруг и одноклассниц. Девочку звали Джозефина Эсфер Мензер, через несколько лет она вышла замуж за Джозефа Лаутера, сменила имя и заменила одну букву в фамилии, став легендарной Эсте Лаудер.
Вместо школы юная Эсте работала в лавке своего отца, а все свободное время проводила с дядей, который учил ее ухаживать за кожей и смешивать ингредиенты для крема. Девушка мечтала стать знаменитой и подумывала податься в актрисы, но идея обладать «властью для создания красоты» настолько завладела ею, что она решила попробовать себя в области косметики.
Однажды владелица салона красоты на West 72 Street, где Эсте делала прическу, похвалила прекрасное лицо девушки, в ответ Лаудер с удовольствием рассказала о креме. А через месяц вернулась и сделала презентацию средства для клиенток салона, а также подарила образцы крема. Товар настолько понравился, что хозяйка предложила Эсте возглавить направление красоты у нее в салоне. Через несколько недель крем продавался уже во многих салонах Нью-Йорка.
Благодаря Эсте Лаудер все косметические бренды начали использовать пробники для демонстрации товара и дарить миниатюрные копии продукции. Это одна из идей, которая позволила Лаудер построить империю красоты.
Бизнес-идеи Эсте Лаудер
В 1933 году Эсте основала фирму Lauter Chemists, тогда еще через «т». Своими клиентками она видела успешных деловых женщин, у которых нет времени на долгие косметические процедуры. О своем товаре Лаудер была готова рассказывать всему миру, но для начала она уехала на самый дорогой в то время курорт – Майами, где открыла представительство в отеле и начала заводить нужные знакомства.
За десять лет с момента основания фирмы Эсте Лаудер успела родить сына, развестись с мужем, сойтись с ним и снова выйти за него замуж, родить второго сына, поработать актрисой в театре и окончательно прийти к мысли серьезно заняться косметическим бизнесом вместе с мужем.
Для начала Лаудер требовалось разработать упаковку для средств своей линии. Побывав в десятках ванных комнат домов друзей и знакомых, проинспектировав отели, бизнесвумен пришла к выводу, что при любом интерьере и цветовой гамме роскошно будет смотреться косметика в бирюзовых тонах. Так появился знаменитый оттенок упаковки Estee Lauder.
Ее косметическая линия поначалу состояла всего из четырех наименований, а сама хозяйка не стесняясь разъезжала по салонам красоты и рассказывала клиенткам о своей продукции. Позже Лаудер расширила ассортимент за счет декоративной косметики, введя красную помаду, бирюзовые тени и впервые предложив покупательницам пудру телесного цвета (до этого производители выпускали ее только в белом и розовом вариантах).
Предприимчивая Лаудер несколько дней следила за посетителями магазина, чтобы выяснить, куда они смотрят при входе в универмаг. Оказалось — налево, там она и выбрала место для своей витрины с косметикой. На рекламу уже не осталось денег, поэтому клиентам Saks она разослала карточки, где впервые прозвучала еще одна бизнес-идея Лаудер, пользующаяся популярностью до сих пор — «подарок при покупке». Эсте обещала бесплатную пудру всем, кто приобретет товар. Также она торжественно представила свою линию.
За пару дней посетители универмага скупили весь товар Estee Lauder. Особое внимание покупательниц привлекла металлическая упаковка помады, тогда как после Второй Мировой войны вся помада выпускалась в пластмассовых футлярах. Через несколько недель продукция Estee Lauder появилась во всех крупных магазинах Нью-Йорка. В начале 50-х годов ее представительства открылись и в других городах США.
В то время как конкуренты не понимали такую расточительную политику, Лаудер делала бесплатный макияж клиенткам и те приводили подруг. Это работало лучше любой рекламы.
Новинки в мире красоты от Эсте Лаудер
Лаудер позиционировала масло как продукт, который женщина может позволить себе купить сама, не выпрашивая у мужа, и пользоваться, не дожидаясь особого случая. Для продвижения товара в СМИ бизнесвумен использовала провокационное изображение обнаженной женщины, что привлекло еще больше внимания к новинке.
Продвижение Estee Lauder и покупка новых брендов
В конце 1960-х пришло время выбрать лицо компании, Эсте Лаудер остановила выбор на модели Карен Грехем. Она представляла косметическую линию с 1970-го по 1985-ый год. Благодаря ей миллионы женщин во всем мире узнали о существовании Estee Lauder.
Позже в разное время лицами бренда становились модель Полина Поризкова, актрисы Элизабет Херли, Гвинет Пелтроу и многие другие. Эсте Лаудер придерживалась следующих критериев: женщины должны быть элегантные, сильные и умные.
Не забыла Эсте Лаудер и мужчин. В 1964 году с целью расширить аудиторию она запустила линию для мужчин Aramis, состоявшую из трех наименований. Продажи не были впечатляющими, поэтому через три года бренд был перезапущен с расширенным ассортиментом.
Эсте Лаудер мечтала помогать женщинам быть не только красивыми, но и здоровыми. Благотворительность всегда занимала одно из приоритетных направлений в компании. В 1992 году невестка Эсте Лаудер — Эвелин основала фонд по раннему выявлению рака молочной железы (BCA). Впервые миллионы женщин заговорили о том, что ранняя диагностика может спасти жизнь. Символом борьбы с раком груди фонд сделал розовую ленточку, которая раздавалась во всех магазинах Estee Lauder.
Финансовые рекорды Estee Lauder
Даже спустя почти пятьдесят лет после основания компании Эсте Лаудер и не думала останавливаться — бизнесу требовалось новое направление. Очередная идея заключалась в выпуске косметики под уже зарекомендовавшими себя брендами. В 1993 году компания подписала соглашение с Tommy Hilfiger, а еще через несколько лет Эсте Лаудер заключила договор с Донной Карен на использование товарного знака DKNY.
Но это было не единственным витком развития Estee Lauder в 1990-х. Профессиональный макияж стал еще одной сферой интереса бизнесвумен. В 1995 году Эсте Лаудер приобрела контрольный пакет акций одного из главных брендов визажа — Make-up Art Cosmetics (MAC), через три года получив полный контроль над компанией. Еще одним приобретением стала линия профессиональной косметики Bobbi Brown.
Тогда же состоялась презентация фирменного аромата Estee Lauder — Pleasures, который Элизабет Херли в качестве лица бренда помогла сделать хитом продаж.
В России, как и во всем мире, женщины ценят продукцию марки Estée Lauder за непревзойденное качество и эффективность. При этом в наших магазинах мы видим и совсем юных клиентов, и взрослых. Наш основной потребитель — образованная и состоявшаяся женщина от 25 до 44 лет, интересующаяся красотой, модой, искусством. Высокий доход позволяет ей совершать покупки ежемесячно, она ценит персонализированный подход и высокое качество сервиса как в точках продаж, так и онлайн. Заинтересовавшись каким-то новым продуктом, она готова пересмотреть свой бюджет в пользу покупки именно этого средства.
В целом аудитория марки в России лояльна, а с развитием собственных digital-платформ мы наблюдаем существенный приток молодой аудитории — миллениалов. Им интересен прежде всего макияж, необычные форматы в средствах ухода, в том числе корейские тренды. Они ориентируются на лидеров мнений в социальных сетях, и работа с этими лидерами мнений для нас на данный момент один из основных фокусов в коммуникации.
Мы привлекаем к сотрудничеству трендсеттеров как на глобальном уровне — Викторию Бэкхем и Кендалл Дженнер, так и на локальном. Например, наша работа с независимыми российскими визажистами обеспечила увеличение спроса на линию тональных средств Double Wear.
директор бренда Estée Lauder в России Мария Хохлова
«Не бывает некрасивых женщин — бывают равнодушные к себе»: история успеха Эсте Лаудер
Новости красоты
Гениальный маркетолог, успешная бизнес-леди, единственная женщина в списке 20 наиболее влиятельных гениев-предпринимателей ХХ века по версии Times, обладательница ордена Почетного легиона от правительства Франции — рассказываем историю успеха основательницы косметической империи Estée Lauder, великой Эсте Лаудер.
Эсте Лаудер родилась 1 июля 1908 года в Куинсе. Джозефин Эстер Ментцер (это ее настоящее имя) была девятым ребенком в семье Роуз и Макса Ментцеров, которые эмигрировали из Венгрии в Соединенные Штаты. Имя Эсте — это ее слегка преобразованное прозвище (Esty). Когда ей было шесть лет, к ней в гости переехал Джон Шот — брат матери, который и открыл в девочке страсть к косметике.
Благодаря дяде Джону я смогла вовремя осознать свое предназначение,
— сказала однажды Эсте Лаудер.
Он был дерматологом и создавал средства по уходу за кожей на собственной кухне. По его примеру Эсте стала варить свои первые бьюти-продукты в кастрюльках из-под супа. Дебютные средства предприимчивая девушка раздавала бесплатно в придачу к каждой покупке.
Меня всегда интересовали люди, которые красивы, люди с ухоженными лицами, — вспоминала она.
Джон в 1924 году основал в Бруклине лабораторию New Way Laboratories. Там создавались кремы Dr. Schotz Viennese Cream и несколько видов духов. Сначала Лаудер работала у него, а после того как собственное производство пошло в гору в 1944 году, начала продавать свою косметику (три крема, тени для век и помаду оттенка Just Red) в отелях и салонах Нью-Йорка, а через год реконструировала старое помещение под небольшую фабрику.
Она знала, чего хотят женщины
Эсте была непревзойденным продавцом и маркетологом. Она считала, что для того, чтобы продать что-то, нужно было прикоснуться к клиентке, показать ей результаты на ее собственной коже и наглядно объяснить, как пользоваться средствами. Желание быть привлекательной — не тщеславно. Это практично! Когда вы отлично выглядите — вы в хорошем настроении. А значит, в полной готовности завоевать мир! — любила повторять Эсте Лаудер.
Юная предпринимательница все выходные проводила в универмаге Bonwit Teller на Пятой авеню за прилавком и мечтала открыть маленький корнер (как сейчас бы сказали) в Saks. Как только магазин распахнул двери, клиентки выстроились в очередь, чтобы первыми попробовать чудо-средства. У них был не только прекрасный состав, но и стильная упаковка. После Второй мировой войны, когда большинство губных помад были представлены в неприглядных пластиковых футлярах (денег на развитие производства катастрофически не хватало), молодая марка косметики, созданная Эсте, делала помады в красивых металлических тюбиках.
В эпоху, когда не было социальных сетей, основательница Estee Lauder верила в три источника информации.
Это телефон, телеграф и женщины, которые любят делиться новостями со своими подругами,
Магазин в Saks помог Лаудер завоевать хорошую репутацию, которая позволила ей выйти на национальный уровень. Начиная с конца 1940-х годов Эсте путешествовала по стране, лично приезжая в универмаги и обучая персонал эффективным техникам продаж.
Одной из фишек, впервые предложенной Лаудер, которая теперь стала стандартом в бьюти-индустрии, было дарить презент при покупке. Она верила в принцип «чем больше отдаешь, тем больше Бог вернет».
В 1930 году Эсте вышла замуж за Джозефа Лаудера, которому суждено было стать ее компаньоном и единомышленником. Спустя девять лет супруги расстанутся, но уже через четыре года поженятся повторно и проживут вместе сорок лет, до самой смерти Джозефа.
В начале 1950-х годов Лаудер решила нанять рекламного представителя, выделив на это 50 тысяч долларов. Узнав, что этой суммы едва хватит на столь масштабную кампанию, она стала продвигать свою марку через почтовую рассылку Saks Fifth Avenue.
Следуя примерам Элены Рубинштейн и Элизабет Арден, которые начинали с выпуска средств для ухода за кожей, а затем стали производить парфюмерию, в 1953 году Лаудер разработала масло для ванны со стойким ароматом роз, жасмина, ветивера и пачули. Она назвала средство, которое стоило около девяти долларов за бутылку, Youth Dew.
Никто никогда не добивался успеха, не рискуя. Надо уметь ловить момент и использовать его без промедления, — говорила она.
Продукт пользовался бешеным успехом. Продажи Youth Dew достигли беспрецедентных 5 000 единиц в неделю в середине 1950-х годов.
До 1950-х годов большинство женщин берегли духи, подаренные на день рождения или свадьбу, для особых случаев. Youth Dew стал буквально парфюмом для кожи, которым женщины пользовались каждый день.
«Гонка вооружений» началась в 1960 году. Тогда Helena Rubinstein, Elizabeth Arden и Revlon разрабатывали свои антивозрастные кремы. Бренд Estee Lauder выпустил Re-Nutriv, который состоял из 25 ингредиентов.
Estée Lauder Inc. выпустила один из самых узнаваемых рекламных постеров 1960-х. Лицом новинки стала модель Карен Грэм (она была амбассадором марки в течение 15 лет).
В начале 1960-х годов продажи компании выросли до 14 миллионов долларов. К тому времени Лаудер удалось собрать дружную команду, в которую входили Ида Стюард из биофармацевтической компании «Бристоль-Майерс», Джун Леаман из магазина Bergdorf Goodman. Все эти сотрудники будут работать в компании десятилетия.
Карен Грэм
Дебют Aramis и Clinique в 1960-х
В 1964 году компания представила мужской аромат Aramis, микс из цитрусовых, трав и специй. После смерти легендарных Элены Рубинштейн и Элизабет Арден (в 1965 и 1966 годах соответственно) главным конкурентом Estée Lauder стала марка Revlon. Марка тоже представила мужской парфюм. Впрочем, ограничиваться выпуском лишь ароматов Эсте не планировала.
15 августа 1967 года в Vogue была опубликована статья дерматолога Нормана Орентрейха под названием «Можно ли создать великолепную кожу?». Прочитав ее, Эсте предложила эксперту возглавить разработку новых средств Clinique. Покупка бренда в 1968 году прочно закрепила успех Estée Lauder в бьюти-сфере.
Первые 20 продавцов получили звание «консультантов»; они все были одеты в белые халаты и выглядели скорее как врачи-дерматологи, а не как обычные продавцы косметики. Корнеры марки в торговых центрах были ярко освещены, продукты были упакованы в светло-зеленые коробки, а специальная схема позволяла покупателям определять, какие продукты Clinique подходят для их типа кожи.
Спустя 12 лет непрерывной работы в компании старший сын основательницы Леонард был назначен президентом Estée Lauder Inc. в 1972 году, а потом и генеральным директором. Рональд Лаудер, еще один сын Эсте, стал вице-президентом. Вскоре Рональд оставит этот пост и устроится в администрацию Рональда Рейгана в качестве заместителя помощника министра обороны.
Сама Эсте Лаудер оставалась председателем Совета директоров: по утрам она работала дома, а днем приезжала в офис, который находился в здании General Motors. Джозеф Лаудер руководил производством на заводе в Мелвилле (Лонг-Айленд).
В 1990 году появился бренд Origins Natural Resources Inc., главное правило марки — забота об окружающей среде. Для упаковки средств использовалась переработанная бумага, а в составе не было продуктов животного происхождения.
Эсте Лаудер с мужем
Потом компания заключила эксклюзивное соглашение с модельером Томми Хилфигером. Два года спустя дочерняя компания Estée Lauder Aramis выпустила аромат Tommy для мужчин, Tommy Girl для женщин и Hilfiger Athletics. В феврале 1995 года Эсте Лаудер приобрела контрольный пакет акций Make-up Art Cosmetics Ltd. (M.A.C), а также линию Bobbi Brown, разработанную известной визажисткой Бобби Браун, и выпустила бестселлер — аромат Pleasures. Его продажи взлетели после того, как лицом новинки стала актриса Элизабет Херли.
Спустя два года компания приобрела марки Sassaby и Aveda.
Элизабет Херли
Эсте Лаудер была удостоена многих наград за свою карьеру. Она удостоилась ордена Почетного легиона от правительства Франции. Бизнесвумен поддерживала многочисленные общественные, культурные программы и другие благотворительные мероприятия, в том числе реставрацию Версальского дворца и строительство нескольких игровых площадок в Центральном парке Нью-Йорка. Единственное, что было важнее для нее, чем компания, — это семья. Все дети и внуки Лаудер продолжают ее дело до сих пор (сейчас компанию возглавляет старший сын Леонард Лаудер).
Паулина Поризкова и Эсте Лаудер
Эсте ушла на пенсию в 1995 году и скончалась в 2004 году в возрасте 87 лет.
Фрэнк Синатра, Эсте Лаудер и Нэнси Рейган
Эсте Лаудер на ужине принцессы Монако Грейс Келли
Эсте Лаудер с принцем Чарльзом и принцессой Дианой
